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Qual o ROI escondido do mentoring?

O mentoring é uma forma fantástica de alavancar o crescimento, quer estejamos a falar do mentor quer estejamos a falar do aprendiz. De facto, existe um ROI escondido para ambos, e ambos podem perceber o impacto do ROI mesmo depois de ter terminado a relação de mentoring.


 

Vamos então dar uma vista de olhos ao ROI escondido do aprendiz e do mentor.

 

ROI escondido do aprendiz (elimina os teus limites)
Os limites que te impões são maiores que aqueles que os outros alguma vez te irão impor. Um mentor pode ajudar-te a eliminar esses limites, e ajudar-te a ver o potencial que tu realmente tens. Este ROI parece estar escondido, uma vez que ele não está visível naquilo que fazes ou pensas; está sim muitas vezes no teu subconsciente e nas tuas crenças… essa parte de ti está a delimitar as oportunidades que te aparecem, quer as consigas identificar ou não.

Os benefícios de identificar mais oportunidades e agir perante elas não tem limites.

  1. Vê o potencial que há em ti (tu só podes atingir o potencial que vês em ti). Por isso, quando um mentor te ajuda a ver um maior potencial em ti, está a abrir-te a porta para que tu possas ver mais formas de usares esse potencial. O mentor, regra geral, ajuda-te a ver mais do que aquilo que já sabes e fazes, e ajuda-te também a compreender que ao não usares o potencial que tens dentro de ti estás a impedir-te de usar esse potencial também na tua equipa. Portanto, usar mais o teu potencial é uma das melhores formas de levar ao crescimento das pessoas à tua volta e do teu negócio.
  2. Descobre as crenças por trás dos teus limites (enquanto discutes o teu potencial com o teu mentor, provavelmente vais desafia-lo com frases como: “não tenho a certeza se consigo fazer isso”, “isso não é para mim” ou algo similar). O que te leva a dizer esse tipo de coisas é a tua crença interior que não é consistente com o potencial que estás a avaliar com o teu mentor. Com ele a desafiar-te a utilizares o teu potencial, ambos estão a descobrir as crenças que possuis e que te limitam. Assim que compreendas que estas crenças te estão a limitar, deves dar um passo atrás e analisá-las, dessa forma vais descobrir que elas não têm nenhuma base lógica, mas sim emocional… e, esse é o momento de as substituir por crenças capacitadoras.
  3. Cria e reforça novas crenças (tu não podes mudar uma crença, mas podes criar novas e depois reforça-las todos os dias). O problema de alcançar esta mudança é que necessitas de pensar com frequência nela para a conseguir alterar (o que a pode reforçar na tua mente). Um mentor pode ajudar-te a focar na criação da nova crença e a identificar a forma mais apropriada de a reforçar a cada dia que passa. Além disso, o mentor irá fazer a sua parte para te ajudar a reforçar a nova crença em todas as interações que tiver contigo. Uma nova crença tem o poder de te ajudar a ver oportunidades que sempre estiveram presentes, mas que não conseguias ver antes. Agora que as consegues ver, podes começar a agarrá-las e a alcançar as coisas que almejas (tu e o teu negócio).

Remove os teus limites… cria e reforça novas crenças.
Descobre que tens mais potencial e vê mais oportunidades para utilizar o teu potencial a cada dia. Quantas mais oportunidades vês, mais rapidamente vês uma que te levem a ti (e/ ou ao teu negócio) até ao próximo nível.

 

ROI escondido do mentor (aumenta o teu impacto)
O mentoring é uma forma de doação, mas os mentores também recebem em troca através da aprendizagem que fazem sobre a forma como podem impactar os outros da melhor forma. Robert A. Heinlein exprimiu-se melhor: “Quando um professor ensina, dois aprendem”. Ficam aqui três áreas que demonstram que ser mentor ajudas-te a expandir o teu impacto.

  1. Percebe rapidamente aquilo de que os outros necessitam
    Como mentor, terás de trabalhar com diversas personalidades e em diversas situações, e terás de ver como podes ajudar os teus aprendizes da melhor forma possível. Isto exige que tenhas uma boa compreensão das pessoas e das circunstâncias, de modo a seres capaz de ver as mudanças que os aprendizes podem efetuar, e quais os benefícios disso. O mentoring vai dar-te competências para leres as pessoas de forma mais rápida e compreenderes onde podes ter maior impacto.
  2. Ajuda os outros a ver as necessidades
    Aquilo em que o teu aprendiz te diz que quer trabalhar pode não ser o mais importante a mudar. O mentor necessitará, por vezes, de encontrar uma forma de mostrar aos seus aprendizes uma área de melhoria que eles não tenham reconhecido ainda. Por isso, não bastará que o mentor a descubra, o aprendiz tem de a reconhecer também. Como mentor, irás aprender como reproduzir as situações e os comentários dos teus aprendizes de forma a que eles consigam ver qual a(s) área(s) a melhorar. Como já foi referido, está pode ser uma crença que pode estar a limitar os teus aprendizes de usar o seu verdadeiro potencial.
  3. Partilha de modo a que outros aceitem
    Para que os aprendizes obtenham bons resultados, e para que tu possas ter impacto, eles têm de aceitar aquilo que lhes dizes e têm de fazer algo em relação a isso. Tu necessitas de aprender a partilhar os teus conselhos e ideias de forma a que os teus aprendizes percebam que têm de fazer algo em relação a isso ou perderão as oportunidades. Quando os outros aceitam o que tu dizes, é quando o teu impacto acontece.

Aumenta o teu impacto… influencia os outros a mudar.
Quando desenvolves as tuas competências de influenciar os outros, aumentas as tuas capacidades de criar impacto.

Influencia os teus aprendizes a mudar de crenças, e eles poderão ver uma oportunidade de transformar o seu negócio também.


 

Em resumo
Ao aprendiz: remove os teus limites.
Ao mentor: aumenta a tua influência.

Fonte: Mark Fritz

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